In de decembermaand is er altijd wat meer aandacht voor
mensen die het moeilijk hebben, zeker nu in 2020: het corona-jaar. Meer
aandacht voor de voedselbanken, initiatieven voor mensen die het niet breed
hebben en voor mensen die eenzaam zijn. Meestal gaat dit onder de noemer ‘goed
doel’. Mensen vinden het fijn om in de decembermaand bezig te zijn met ‘goede
doelen’.
De term ‘goed doel’ suggereert een beetje dat het geen
noodzaak is, dat het extra is en dat je het ook kan laten. Dat het vooral
vanuit een decembergedachte komt, een kerstgedachte om je beter te voelen en
het jaar goed af te sluiten. Aandacht geven aan mensen die het minder hebben is
echter geen keuze, het is een noodzaak. We leven in een stad met de hoogste
werkeloosheid van Nederland, blijkt keer op keer uit de cijfers van het CBS.
Hoe kan het goed gaan met een stad waar meer dan 10% van de beroepsbevolking
werkzoekend is (https://onderzoek010.nl/dashboard/dashboard/werk-en-inkomen) en
hoe kan het goed gaan met jou als je in die stad leeft?
Het is in ieders belang om armoede in de stad als een
keihard economisch feit te beschouwen. Je bekommeren over de mensen in de stad
die het slecht hebben zou niet alleen als iets sociaals of als ‘goed doel’ moeten
worden gezien. Die mensen die nu een uitkering ontvangen, maken net zo goed
deel uit van de stad als de bijna 90% van de beroepsbevolking die wel werkt.
Als het met hen beter gaat, vinden ze misschien werk in de zorg, het onderwijs
of één van de sectoren waar Rotterdam groot in wil zijn: logistiek, de
voedingsindustrie, de haven.
Als het met die mensen beter gaat en als die mensen aan het
werk zouden kunnen, zou dat een enorme impuls aan de Rotterdamse economie
geven, want ook die mensen moeten wonen en eten en geven geld uit aan kleding
en vrije tijd.
Als het met die mensen beter gaat en ze werk kunnen vinden
in deze sectoren, dan zouden die kunnen bloeien en groeien, zoals de stad wil.
Als het met die mensen beter gaat, dan zou dat bovendien
een enorme kostenbesparing zijn op de controle op uitkeringen. Uit een rapport
van bureau Berenschot blijkt dat een bijstandsuitkering – gemiddeld 14.000 euro
per jaar – de gemeente bijna 2900 euro in de uitvoering kost. Deze kosten zijn
vooral de kosten voor de ambtenaren die hierbij betrokken zijn (https://www.gemeente.nu/sociaal/uitvoering-bijstand-kost-bijna-2900-euro-per-uitkering/).
Kortom: als het met deze mensen beter gaat en zij ook werk
vinden in de stad, dan zou dat een economische impuls en een kostenbesparing
betekenen en dat zou beter zijn voor iedereen in de stad. Denkt u daaraan de
volgende keer dat u een oproep ziet voor een goed doel en wordt gevraagd om te
doneren voor mensen die in armoede leven: u doet het niet voor hen, maar voor u
zelf. Het is geen goed doel: het is absolute economische noodzaak dat het met
iedereen in de stad beter gaat.
Een donatie of een incidentele actie leidt niet tot duurzame verbetering. Een duurzaam doel zou zijn om meer werkgelegenheid te creëren in de stad, zodat meer mensen in de gelegenheid worden gesteld om financieel zelfredzaam te worden. Nu en in de toekomst, niet alleen in de decembermaand. Warm Rotterdam heeft zo’n duurzaam doel: zoveel mogelijk Rotterdammers vanuit de armoede weer zelfredzaam, bijvoorbeeld door hun schulden te verminderen met het keurmerk ‘Warm incasseren’ en met het project ‘Passend werk’: waarin we sociale ondernemers die mensen scholen om weer aan het werk te gaan, duurzaam koppelen aan bedrijven. Bij Warm Rotterdam werken we aan het wegnemen van de oorzaken van armoede.
De Afrikaanderwijk Coöperatie brengt betaalde opdrachten en werkgelegenheid naar de Afrikaanderwijk en Vreewijk. Dit zijn twee buurten in Rotterdam waar veel sprake is van armoede en mensen vaak geïsoleerd leven omdat ze de taal niet spreken en niet deelnemen aan het maatschappelijk leven. Door de activiteiten van de Afrikaanderwijk Coöperatie leren mensen de taal beter spreken en ontwikkelen ze zichzelf maatschappelijk en professioneel.
Ondanks het feit dat de
Afrikaanderwijk Coöperatie werkgelegenheid creëert voor Rotterdammers die zelf
moeilijk aan een baan kunnen komen, voeren zij nu nog geen compensatieorders in
het kader van SROI uit. Daar is wel ruimte voor: de Afrikaanderwijk Coöperatie
is een sociale onderneming en biedt mensen de kans om aan de slag te gaan en
uit de bijstand te komen.
Een tot op heden onontdekte
mogelijkheid voor bedrijven met een SR-verplichting: door opdrachtgever te
worden voor de Afrikaanderwijk Cooperatie kan je hieraan voldoen.
In dit filmpje komt Wouter Vos van de Rebelgroup aan het
woord. Hij vertelt over het Rikxplatform. Dat is een platform waar sociaal
ondernemers en bedrijven met een SROI verplichting elkaar kunnen vinden. De
sociaal ondernemers kunnen op dit platform hun projecten presenteren en hierbij
aangeven welk bedrag zij nodig hebben om te starten. Bedrijven met een SROI
verplichting kunnen vervolgens op het Rikxplatform investeren in deze
projecten.
Op die manier snijdt het mes aan twee kanten en kunnen
sociaal ondernemers die via scholing en werk de kansen van mensen die moeilijk
aan een baan komen vergroten, dit doen dankzij de investering van bedrijven.
Deze bedrijven investeren in maatschappelijke impact en ze kunnen deze
investering op het Rikxplatform één op één afschrijven van hun SROI
verplichting.
Voor Warm Rotterdam een reden om hier aandacht aan te
besteden. De Rikx is een oplossing voor alle bedrijven die hun SROI
verplichting niet (volledig) zelf kunnen of willen invullen of voor bedrijven
die serieus impact willen maken. De sociale ondernemers op het Rikxplatform
kunnen namens deze bedrijven mensen scholen, uit de schulden halen en aan een
baan helpen!
Op dit moment is de Rikx nog een pilot in de gemeente
Rotterdam. Bedrijven kunnen zich melden om te investeren: er zijn nog
verschillende projecten van sociaal ondernemers op het platform die
investeerders zoeken.
Deze zomer is Warm Rotterdam begonnen met een missie om Social Return on Investment (SROI) dichter bij de mensen te brengen, open te breken en uit de beleidshoek te halen. De belangrijkste reden hiervoor is dat het een bestaand instrument is met een wettelijke verplichting en je creëert er banen mee voor mensen die hier anders moeilijk aankomen. Met andere woorden: bedrijven moeten banen creëren voor de mensen die dat nodig hebben. Bingo! Kat in het bakje: dit is wat we willen toch?
Deze
zomer is Warm Rotterdam begonnen met een missie om Social Return on Investment
(SROI) dichter bij de mensen te brengen, open te breken en uit de beleidshoek
te halen. De belangrijkste reden hiervoor is dat het een bestaand instrument is
met een wettelijke verplichting en je creëert er banen mee voor mensen die hier
anders moeilijk aankomen. Met andere woorden: bedrijven moeten banen creëren
voor de mensen die dat nodig hebben. Bingo! Kat in het bakje: dit is wat we
willen toch?
In
de gesprekken met bedrijven en organisaties die zich hier mee bezig houden,
vielen de volgende zaken op:
Alle bedrijven willen aan hun social
return verplichting voldoen. Er zat in de gesprekken die zijn gevoerd, er geen één
tussen die dat niet wil.
De grotere bedrijven die ervaring
hebben met SROI en vaak ook de grote bedragen moeten investeren, denk aan
bouwbedrijven en wegenbouwers, hebben vaak al een goede regeling voor social
return. Soms hebben ze een interne dienst hiervoor opgezet of werken ze samen
met partners die dit voor hen organiseren.
De bedrijven die dit goed geregeld
hebben, intern of extern, zijn ook gericht op het creëren van duurzame
werkgelegenheid. Er worden dus echt banen gecreëerd voor mensen die ook na
afloop van de opdracht in dienst blijven of met relevante werkervaring op zak
doorstromen naar een ander bedrijf wat hen in dienst neemt.
De mensen die dankzij social return
duurzaam aan het werk zijn gekomen, hebben opmerkelijk assertief gedrag
vertoond. Ze hebben vaak zelf een grote rol gespeeld in het verwerven van hun
vacature of hebben gebruik kunnen maken van hun netwerk.
En
nu wordt het tricky, want deze opsomming is geweldig en precies wat we
bedoelen, maar toch wringt het, want:
Wat nou als je zelf niet zo’n groot
netwerk hebt, of assertief genoeg bent om bij de juiste mensen te vragen naar een
baan die is ontstaan uit de SROI verplichting?
Wat nou als je helemaal niet weet wat
dat is?
Wat nou als je het aan de verkeerde
mensen vraagt?
Wat nou als bedrijven zelf niet weten
hoe ze aan hun social return verplichting moeten voldoen omdat het bedrag te
klein is om er een baan mee te creëren of zelf geen vacatures hebben die passen
bij de mensen die in het kader van social return aan een baan worden geholpen?
Dit
is echt de grote uitdaging als het gaat om social return, want juist mensen die
moeilijk aan het werk komen, missen dit netwerk, zijn laaggeschoold en weten
niet hoe ze met hun casemanager van de gemeente, het gesprek over SROI moeten
aangaan. En: vaak weet die casemanager het ook niet! Juist de mensen die dit
het hardste nodig hebben, krijgen zo de minste kansen
De
bedrijven met een grote SROI verplichting hebben hun zaken vaak wel op orde,
maar er kan ongelofelijk veel worden bereikt als we bedrijven met een kleine
SROI verplichting kunnen koppelen aan organisaties en sociaal ondernemers die namens
hen aan duurzame werkgelegenheid kunnen werken. Heel veel sociaal ondernemers
leiden mensen die niet of moeilijk aan het werk komen op en bieden hen zelf een
baan of begeleiden de uitstroom naar werk elders (kijk ook eens op www.roffabriek.nl). Via zogenaamde compensatieorders kunnen bedrijven met
een kleine SROI verplichting deze verleggen naar een sociaal onderneming die
daar bijvoorbeeld een opleiding of onderwijs mee financiert,
of iemand mee aan een baan helpt. Inkoop bij deze sociale ondernemers valt vaak
ook onder de SROI verplichting.
Daarnaast heeft Warm Rotterdam de laatste maanden een
aantal interessante organisaties ontmoet die innovatieve oplossingen hebben
voor bedrijven om hun MVO-beleid mee vorm te geven of aan hun SROI verplichting
te voldoen. Op de website van Warm Rotterdam zal hier een overzicht van worden
gemaakt.
En nu hebben wij jullie nodig:
om deze blogs weer te delen binnen je
eigen netwerk
tips te geven over interessante
oplossingen voor SROI
je eigen ervaringen met het creëren
van werkgelegenheid of werken in een SROI-baan te delen.
Mireille van den Berg, Projectleider Warm Rotterdam Werkt
Op dit moment heeft 25% van de Rotterdamse huishoudens het financieel
zwaar en eén op de vier kinderen groeit op in een gezin dat in armoede leeft.
Er is geen enkele andere grote stad in Nederland waar de sociale- en financiële
armoede zo groot is als in Rotterdam.
Met ervaringsdeskundigen en partners,
zet Warm Rotterdam (www.warmrotterdam.nl) zich in om de
situatie van Rotterdammers die in armoede leven of schulden hebben te
verbeteren. Zodat het aantal mensen dat in armoede leeft, afneemt. We zeggen
‘nee’ tegen het verdienen aan mensen met schulden. We stoppen met het
uitsluiten van mensen die in armoede leven op de arbeidsmarkt.
Warm Rotterdam luistert naar
Rotterdammers die in armoede leven. Ervaringsdeskundigen adviseren het
programma, zij weten waar het over gaat. De kennis & kunde van ervaringsdeskundigen
is de basis van het programma. Warm Rotterdam wil de groep
ervaringsdeskundigen graag uitbreiden. We kunnen altijd warme meedenkers
gebruiken. Binnen ons project ‘Je doet ertoe’ vormen ervaringsdeskundigen een
community voor het verhaal van Rotterdammers, voor advies en aanbevelingen. Ook
zijn ervaringsdeskundigen uitvoerders van de projecten bij Warm Rotterdam. Dit betekent dat niet de overheid en de
instanties – maar de Rotterdammers in armoede en schulden – zelf bepalen hoe er
over armoede en schulden gesproken wordt en wat de beste aanpakken zijn. Warm
Rotterdam praat niet over, maar mét Rotterdammers. Ongeveer eens per maand
zijn er face-to-face ontmoetingen, werkgroepen komen een keer per twee weken
bijeen. We werken volgens de coronarichtlijnen en reiskosten worden vergoed. Digitaal
meedenken is ook prima.
Wat doet Warm
Rotterdam in de praktijk?
Kort geleden is door ervaringsdeskundigen het Keurmerk ‘Warm Incasseren’ uitgereikt aan woningcorporatie
Havensteder. Door het keurmerk Warm
Incasseren te behalen, laten organisaties en bedrijven zien het hart op de
goede plek te hebben en actief bij te dragen aan het verminderen van de
schuldenlast van Rotterdammers door hun incassoprocessen humaan in te richten
Ook zetten ervaringsdeskundigen een Schuldenforum op, waar Rotterdammers
anoniem en laagdrempelig met hun vragen over schulden terecht kunnen. Daarnaast
werken wij er hard aan om een verzameling van veel voorkomende bezwaarschriften op onze website te plaatsen.
Als voorbeeld voor iedereen die met een deurwaarder te maken heeft of problemen
heeft met de Belastingdienst. Ook werken wij aan een informatieboekje voor
Rotterdammers met schulden. Dit alles onder het motto Eerste hulp bij schulden.
Oproep aan Warme
Meedenkers
Warm Rotterdam is op zoek naar ervaringsdeskundigen met kennis en ervaring over leven in armoede en/of met schulden. Wil je je kennis en kunde delen bij onze bijeenkomsten of digitaal adviseren? Heb je goede ideeën over hoe we de gemeente en de politiek kunnen beïnvloeden, over communicatie strategieën en goede aanpakken. Zo ja én woon je in Rotterdam MELD JE AAN. Neem contact op met Marsha de Koning-Man, Projectleider ‘Je doet ertoe’ bij Warm Rotterdam. Stuur een e-mail naar mdkm@warmrotterdam.nl
Recente reacties